产品服务
我们的服务贯穿企业发展的生命周期
行业现状

十年前,代账行业刚刚步入市场,行业初期的互信低,虽然业务开展难度高,但是竞争对手少。

中间几年发展期,潜在客户增长,需求稳定,行业快速发展;各类规范逐步形成,市场客户稳定。

之后行业进入了互联网红利期,代理记账爆发式增长,传统机构也逐步受到冲击,客单价逐步走低,客户净增放缓。

而如此,代账行业已从卖方市场转变成了买方市场,迎来了行业低迷期。企业净增总量放缓、受政策经济形势的影响,客户流失增大,利润降低,发展困难,亟待转型。

低迷之下,企服代账行业应如何应对?如何转型才能破土而出?


副本_未命名_自定义px_2021-12-27+15_19_36.jpeg

解决方法

首先,是意识形态上的转变,从被动服务转变为主动服务,要积极应对;其次是有组织,有规划,分阶段的转型升级。

而企服行业未来的发展重点,更趋向于专业化和多元化。

专业化方面,需要专注于一个品类,进行深入,然而代理记账这个业务已经衍生出很多增值服务了,想要继续深入,是非常困难的。所以以目前的市场环境来说,只专注于专业化这一条路是非常难走的。

而多元化,就是企服行业以后的主要发展方向。

一个行业发展的阶段一定是,从点到面,从面到体系,从体系到完整的生态系统,一个行业的成熟形态,必定是一个完整的生态体系。那么企服行业的完整生态体系是什么?是“企业全生命周期一站式服务平台”,而优邦的服务也正是贯穿企业发展的生命周期。同时,如果想要做到低成本的多元化发展,最重要的是什么?是合作,是资源共享。而优邦,就是为您提供资源共享的最佳平台。


副本_未命名_自定义px_2021-12-27+15_32_52.jpeg

初创期 我们能做什么

注重企业的生存管理

找到企业产品的关联性,并集中整合,以最快速度抢占市场,获得生存的权利。


服务内容:

财税代理、商业顾问、许可证办理、人事服务、企业符号设计、公司运营方案策划等


d.jpg

成长期 我们能做什么

注重企业的安全管理

不应急于扩大产品组合,应集中于有市场前景的产品,巩固市场,避免巨大机会成本。


服务内容:

科技(高新)项目申请、品牌塑造、财务咨询、审计、法律咨询、其他代理(小程序制作、电子名片等)等


e.jpg


成熟期 我们能做什么

注重企业的自我管理

成熟的企业,组织结构庞大,要优化企业流程,注意培养企业新的增长点,在维持企业的可持续发展同时,注重企业品牌的延续性和社会回报。


服务内容:

IPO辅助、税务顾问、法律顾问、股权架构设计、品牌强化等


f.jpg

衰退期 我们能做什么

注重企业的创新发展

企业在经过成熟期之后,即停滞发展和膨胀并存,各种问题随之而来,企业应重新审视自身所处经济、政治环境,对企业的发展重新定位,并打破旧的环境的束缚,重新焕发生机。


服务内容:

公司注销、公司转让、破产清算


g.jpg